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企业管治

维达深信,良好的企业管治有助保障和提升股东价值员工及其他利益相关人士之权益,维护企业良好声誉。因此,维达致力透过高质素的董事会、健全的内部监控,高度透明度及问责性,维持高水平的企业管治通例
行为准则

高素质董事会

维达董事会由十二名董事组成(包罗五名执行董事、三名非执行董事及四名独立非执行董事)。董事会制定集团的整体计谋及政策,并确保有足够的资金及治理资源实行所接纳之计谋、财务和内部监控系统之完备性,以及业务运作切合适用之执法及规例。董事会成员均尽忠职守,一直以集团及其股东最佳利益行事。维达董事会定期举行会议,最少每季一次,亦会按业务所需不时举行会议。董事亲身或透过其他电子通讯方法出席定期董事会会议及临时董事会会议。别的,董事会亦会为有需要适时讨论的事项不时召开特别董事会会议。特别董事会会议主要针对本公司需要实时决策的日常治理运作,故一般只有执行董事及高级治理人员出席。

诚信经营

∈б蹬务实」乃维达核心原则之一。无论在产物质量、生产过程、产物宁静、人力资源、环保、企业管治、风险治理等领域上,维达均按既定制度、规章、步伐和标准指引进行严格治理,并定期更新,确保合规合法和诚信经营。维达之内控监察中心依据国家及地区执法规章、香港联合交易所有限公司证券上市规矩、证券及期货事务监察委员会指引等监管规矩制定各项企业内部管控制度、规章及指引,并定期审视更新。维达严格范例各项经营活动,防备合约欺诈、贪污舞弊、泄密、内幕交易等非法行为。内控监察中心也卖力日常反舞弊事情和制定举报步伐,具体事情包罗接收举报、调查、陈诉和提出处理惩罚意见等。


內部监控

维达不绝加强管治制度及强化风险治理。维达的内控部分定期更新内控政策以反应最新监管划定,并评估及阐发风险因素、执行有效监控,维持稳健管治。风险治理委员会亦定期举行会议,以考虑、检讨及批准风险治理计谋、政策及指引。

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